L'épargne salariale redéfinie: ce que les entreprises doivent savoir
Depuis janvier 2025, les entreprises de plus de 10 salariés sont tenues de proposer au moins un dispositif de partage de la valeur à leurs collaborateurs. Avec ces nouvelles obligations, l’épargne salariale devient un enjeu stratégique majeur, transformant profondément les pratiques des entreprises.
La fin de l’attractivité fiscale de la Prime de Partage de la Valeur (PPV)
Longtemps plébiscitée pour ses avantages fiscaux et sociaux, la Prime de Partage de la Valeur (PPV) est désormais fiscalisée et soumise aux cotisations patronales. Conséquence : elle devient moins avantageuse pour les employeurs comme pour les salariés, incitant les entreprises à se tourner vers d’autres solutions plus attractives et pérennes.
L’essor du Plan d’Épargne Entreprise (PEE)
Face à ce changement réglementaire, les Plans d’Épargne Entreprise (PEE) gagnent en popularité. En 2023, la collecte des PEE a ainsi progressé de 16 %, une tendance qui se poursuit en 2025. Ces plans offrent désormais davantage de souplesse grâce à des possibilités élargies de déblocage anticipé, notamment pour financer des rénovations énergétiques, l'achat de véhicules électriques ou hybrides, ou encore pour aider un proche en situation d’aidant.
L’épargne responsable, une obligation nouvelle très attendue
Autre nouveauté majeure : chaque entreprise doit désormais inclure au moins un fonds d’investissement responsable dans son dispositif d’épargne salariale. Cette évolution répond à une forte attente des salariés et dynamise particulièrement ces fonds, dont les encours progressent cinq fois plus vite que les fonds classiques.
La pédagogie, clé du succès
Toutefois, le succès d’un dispositif d’épargne salariale dépend fortement de la communication mise en place par l’entreprise. Emilienne Grenier, spécialiste en rémunération chez Spartes, rappelle que seuls 12 % des salariés jugent avoir une bonne compréhension de ces mécanismes. Elle conseille donc une approche pédagogique régulière et personnalisée, avec des supports variés tels que tutoriels, newsletters, ateliers, ou encore des témoignages de salariés, afin de renforcer l’engagement et la valorisation de ces dispositifs.
Un enjeu stratégique pour fidéliser et mobiliser
Face à ces nouvelles obligations réglementaires, les entreprises doivent repenser leur approche de l’épargne salariale. En misant sur la transparence et la pédagogie, elles peuvent non seulement remplir leurs nouvelles obligations mais aussi renforcer leur attractivité, fidéliser leurs collaborateurs et ainsi tirer pleinement parti des avantages offerts par ces dispositifs.
